永續採購暨供應鏈管理

永續供應鏈管理

本公司於1996年開始導入「ISO 9002國際品質管理系統認證」，陸續制定各項作業程序書，包含船舶、配件、物料、燃油、貨櫃機具、場站、鐵公路等評選與採購程序，並每年接受第三方外部稽核。有鑑於供應鏈管理的重要性，本公司依據聯合國永續發展目標 (Sustainable Development Goals, SDGs)訂定永續目標，遵循全球報告倡議 (GRI standard)、聯合國全球盟約(United Nations Global Compact, UNGC)、國際勞工組織(International Labor Organization, ILO)等國際標準制定「供應鏈管理政策」、「供應商行為準則」，並推動供應商簽署「廠商永續聲明表」與「廠商誠信經營聲明」，邀請供應商共同承諾誠信經營與企業永續、推動環境永續發展及實踐維護基本人權。
 

供應商管理政策與供應商行為準則

2021 年本公司建立供應鏈管理政策，導入各項的ISO管理系統皆可涵蓋對供應商的管理，為創造永續發展之經營環境，本公司承諾在環境保護、人權與勞工管理、道德誠信及社會公益等議題，持續與不同供應鏈夥伴進行溝通，建構完善的管理機制，並致力推動及持續改善:

• 恪遵法令、規章與供應商共同善盡社會責任，以經濟、環境、社會三大面向，作為共同發展的核心，達到本公司永續性發展之規畫目標，創造雙贏。
• 保障利害關係人權益，除要求採購的品質、成本、交期與服務，同時納入合理利潤、社會責任、勞工安全、人權及環境保護等議題，作為管理決策及執行依據。
• 重視誠信、道德與公平交易，禁止任何不正當利益及違法行為。
• 協助我國合格供應商提升技術及國際競爭力，達到扶植國內產業之企業社會責任與供應商共同致力於落實企業社會責任。

同時，依據本公司人權政策、環境管理政策、職業安全衛生政策、道德行為準則等規章制定本公司供應商行為準則，包含五大部份，作為供應商與陽明海運進行商業合作時，必須遵守共同的價值和標準，同時也鼓勵供應商能超越基本要求，提升在所有領域的服務水準。

與陽明合作之供應商需遵守以下行為準則:

供應商管理流程

本公司本著誠信經營的信念，將採購或處分項目採公開、公平、公正的管理方式，每年定期藉由ISO管理系統之第三方外部稽核確保本公司對供應商的品質、環保、職安的要求均符合管理標準。為強化採購透明度，採購項目將於網路上公開，增加廠商投標機會，為有效推動公開及透明之採購流程，且完備整個供應商管理流程，於2022年將推動採購平台作業模式。
 

永續供應鏈審查

本公司每年對年度採購的供應商進行年度評鑑，發現缺失者，記載其不良紀錄並要求改進，若無法配合則停權處理。供應商年度評鑑亦將評估供應商的履約情形，作為是否續約的參考。

為展現陽明永續治理的決心，本公司透過永續供應鏈管理專案推行，已展開供應商永續審查，透過書面資料審查以及實地審查活動的安排進一步了解重要供應商的永續管理現況：

• 一階關鍵供應商分析：依2021年度採購活動資料進行分析，並將1,503家供應商進行分級分類，並根據採購品項及服務特性將採購活動分為八大類：一般庶務與勞務、專業服務、船用燃油、船舶、船舶安全營運、貨櫃車架發電機、櫃場機具、運務及航線相關服務，再進一步根據各類別之採購金額及各供應商交易頻率分析，鑑別出144家一階關鍵供應商。

 

• ESG盡職調查：2022年就永續治理、社會、環境管理之面項優先邀請一階關鍵供應商填寫ESG盡職調查問卷，透過問卷了解價值鏈上的關鍵供應商的永續治理狀況，並針對一階關鍵供應商執行30家永續書面審查，再依問卷分析結果辦理2家實地審查，以觀察特殊業態供應商的管理狀況，確認相關風險，並透過實地審查積極議合、了解問卷填寫狀況並加強輔導，引導供應商逐步提升永續認知。 

 

供應商遴選流程

本公司依據採購及處份程序書規定評估廠商的資格及遴選供應商。對於供應商評選除廠商基本資料，另須提供廠商永續聲明表與廠商誠信聲明，內容包含勞動人權實務、職業健康與安全、環境保護及企業道德規範等面向之永續議題，詳如官網說明廠商評估表暨永續誠信經營聲明。

一旦成為正式合作夥伴，合作廠商須保證會一直遵守所有其執行業務時應遵循之各種相關法令規定，包括但不限於國際或國內的勞工、環保、健康及安全等法規或公約。並取得所有因執行業務需取得之執照或特許資格，包括但不限於員工資格符合法令要求、特許業務經營執照的取得等。合作廠商應完全瞭解並確認已被告知本公司對勞工的健康、安全、衛生與僱用及環境保護等要求，並承諾會採取相對應之安全措施，合約期間，如發生人員傷亡或災害，合作廠商應採取必要之應變措施，並於事故發生後立即報告本公司。
以上，若違反聲明書內容或合約規定，陽明得逕行終止合約，若後續未有改善，將不再與不符合要求之供應商合作。
本公司2021年度於供應鏈並無發生社會或環境的負面衝擊。

採購平台作業模式為擴大商源與公司治理公開透明之精神，本公司已於公司官網中將採購公告平台獨立，作為揭露本公司相關招標案件之平台。
 

綠色採購

配合政府政策，選用環保標章商品，導入綠色採購及綠色觀念，以期達到節能、減碳及營運成本降低之目的。本公司逐年增加綠色採購金額，為環保一起努力。