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全球營運佈局

為提供客戶國際化的全球便利航運服務,陽明海運除穩健拓展自有船隊,亦透過與其他船公司聯營合作,以發揮全球營運資源整合效能,達到企業持續穩健成長的目的。

自 2025 年 2 月起,本公司、韓新遠洋(HMM)及海洋網聯(Ocean Network Express, ONE)共同以策略聯盟「Premier Alliance」經營聯營航線,持續深化聯盟合作,此新聯營架構為期 5 年,透過此策略性長期合作,本公司將持續提供可靠且綿密的航線服務,確保客戶享有連續不中斷的優質運輸品質。

全新聯盟合作架構將涵蓋主要東西向航線服務,包括亞洲往返北美西岸、亞洲往返北美東岸、亞洲往返地中海、亞洲往返北歐以及亞洲往返中東等航線。有關新聯盟服務詳情請參考本公司官網服務介紹

 

因應衝擊策略

本公司密切關注氣候變遷與地緣政治風險相關變化,以高度彈性因應疫情後全球供應鏈重組與數位化加速的環境變局,順應企業加快客戶互動與供應鏈流程數位化的趨勢。在營運上,我們精簡重複靠港、避開壅塞港口、優先安排裝多卸少船舶等作為,以提升航線效率並確保艙位與運輸時效的穩定性;同時快速調整航線結構與靠港配置,以降低氣候與地緣政治干擾,並透過強化與聯盟夥伴合作、優化航線網路韌性,持續提供客戶可靠且不中斷的運輸服務。

營運概況

OPERATIONAL PERFORMANCE

營運船舶共計

營運船舶共計

98
營運總艙位數達

營運總艙位數達

71.7 萬TEU
載重噸位

載重噸位

8135 仟噸
全球營運航線共計

全球營運航線共計

93 航次/週

公司理念及架構

ORGANIZATIONAL PHILOSOPHY AND STRUCTURE


陽明海運成立於 1972 年 12 月 28 日,總部設立於臺灣基隆市,主要業務為貨櫃運輸,並亦有船舶、貨櫃及車架之修理、租賃、買賣及船務代理等業務。原為隸屬交通部之國營事業,於 1996 年已完成民營化。船隊以貨櫃船為主,主要服務對象為企業客戶,航線網遍及亞、歐、美、澳、非各洲,截至 2025 年底,本公司於 86 個國家設立 231 個服務據點,並分別於美國、中國、新加坡、德國、 希臘、巴拿馬設立區域中心,負責各地區整體業務督導管理。自成立以來,本公司以「成為全球商戶首選、具關鍵影響力的運輸集團」為未來創新與突破的新願景 ,並秉持「團隊、創新、誠信、務實」之價值理念,提供全球化與精緻化的海運運輸經營。「準、快、穩、省」四大準則供專業海運運輸服務,在營運績效及策略上,透過與世界其他知名船公司聯營合作,發揮全球營運資源整合效能,使得業績持續穩健成長,目前為全球排名第九大的海運公司。

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核心價值

CORE VALUE

01 團隊合作

團隊合作

強調團隊合作、學習的精神,嚴格要求每一個環節的品質、全力追求整體最大綜效

02 鼓勵創新

鼓勵創新

應用新思維不斷自我突破、超越傳統、不斷精耕

03 誠信為先

誠信為先

以誠待人、以誠處事、彼此尊重、關懷社會、樂在工作

04 態度務實

態度務實

著重務實的態度,腳踏實地、實事求是、第一次就把事情做對做好

05 以人為本

以人為本

肯定每個人的工作價值與成果、提供安全健康且無歧視的工作與就業環境

06 和諧共生

和諧共生

對外合作、對內和諧、與社會共利、與環境共處

07 社會性的陽明

社會性的陽明

為社會提供運輸的價值為社會與全民服務

全球服務航線

GLOBAL ROUTES

陽明海運秉持穩健成長永續經營的理念,持續優化服務,在客戶服務上,本公司持續評估航線布局並研究新航線開航計畫的可能性,同時透過聯盟布建完整全球布局,據以完善客戶服務。

歐洲區間航線

每週10航次

亞洲/歐洲

每週7航次

亞洲/地中海

每週5航次

遠東/紅海/中東印巴

每週6航次

亞洲區間航線(不含印巴)

每周49航次

亞洲/澳洲

每週4航次

亞洲/美西

每週10航次

亞洲/美東

每週4航次

亞洲/南美

每週4航次

亞洲/歐洲

每週7航次

亞洲/地中海

每週5航次

遠東/紅海/中東印巴

每週6航次

亞洲區間航線(不含印巴)

每周49航次

亞洲/澳洲

每週4航次

亞洲/美西

每週10航次

亞洲/美東

每週4航次

亞洲/南美

每週4航次

國際認證

  • ISO 9001:品質管理系統
  • ISO 45001:職業安全衛生管理系統認證
  • ISM CODE:國際安全管理規章
  • C-TPAT:海關貿易反恐合作
  • ISO 14001:環境管理系統
  • ISO 14064-1:溫室氣體盤查
  • ISPS CODE:國際船舶與港口設施保全章程
  • AEO:安全認證優質企業
  • ISO 27001:資訊安全管理系統
  • TOSHMS:臺灣職業安全衛生管理系統驗證
  • QUALSHIP21:21 世紀優質船舶認證
  • ISO 37001:反賄賂管理系統

經營策略與營運績效

OPERATION PLAN AND PERFORMANCE

長期目標 中期目標 2025年目標 2025年執行結果 2026年目標
提升營運績效
  • 維持穩健財務結構
  • 強化航線布局
  • 投資及航線設計與操作評估納入氣候風險因子
  • 維持信用評等在 twA-/twA-1。
  • 積極維持港口營運合作,確保服務持續與穩定。
  • 持續推動海外碼頭投資與布局,以支持長期發展。
  • 強化東南亞覆蓋率及提升歐洲航線覆蓋率。
  • 進行船舶資源最適化的運用以增裕營收。
  • 信用評等維持在twA/twA-1。
  • 持續積極推動海外港口投資與布局,以支持長期發展。
  • 支援集團散裝運輸事業的永續經營,持續強化船隊資源。
  • 提升航線覆蓋率及增加航線頻次
  • 船舶資源最適化運用:調整航線架構、評估航次效益等。
  • 持續探索本業上下游 ( 如碼頭、櫃場、倉庫等 ) 及橫向投資機會。
  • 完成新型船舶佈建規劃提報,以利汰換除役。
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