2025年，航運業面臨多重挑戰，包括地緣政治衝突、政策法規的迅速變化，以及AI與數位轉型所帶來的壓力。陽明海運積極採取應對這些挑戰，於2025年9月成立了「永續發展室」，由總經理兼永續長負責執掌，部門的主要職責在於即時且系統性地整合各項與永續相關的政策、法規及利害關係人的需求，並於每年初制定結合永續發展的策略目標並分配至各部門，以確保公司在穩定成長的同時，能在環境、社會及治理（ESG）方面達成合規且卓越的績效。永續發展室定期向董事會報告執行進度，並協助分析及修訂公司的永續經營策略，確保公司能專注於核心業務，持續提升整體營運表現。這一系列舉措不僅彰顯我們對永續發展的堅定承諾，也為未來的穩定成長奠定了堅實的基礎。

回顧過去一年，無論是經營績效或是ESG方面，陽明海運都有亮眼的表現。我們連續5年榮獲TCSA台灣企業永續獎「永續綜合績效類」與「永續報告類」獎項雙重肯定，亦自2021年連續獲納入臺灣永續指數成分股、臺灣高薪酬100指數成分股及MSCI全球標準指數成分股之一，代表營運績效與永續成果均受市場肯定。

節能減碳是全球的課題，對於航運業是更趨艱辛，雖然IMO於MEPC 83會議上，延後年度燃料溫室氣體強度(GFI)目標值超額碳費的啟動時間，我們仍積極提前準備並投入資源，2025年簽署7艘LNG船與6艘甲醇雙燃料船，預計於2028年開始陸續交船，同時持續投入生質燃油(biofuel)及綠色燃料之研究與應用，以作為能源的替代方案。我們的目標不僅是短期的減排，更是朝向綠色航運模式邁進的永續經營目標，不僅能降低營運船隊自身的排放量，也期許能提客戶更低碳的運輸服務。

在社會方面，員工是公司最寶貴的資產，有優秀的員工，才有進步的陽明。我們始終致力於提升員工的福祉與職業安全，進一步加強對員工健康的關注，推動遠距醫療服務，並持續完善員工協助方案(EAPs)，確保每位員工都能在安全、健康的環境中工作。員工的健康是直接影響公司整體表現的關鍵，因此，陽明始終不遺餘力地提供員工必要的支持與資源。陽明海運也重視供應鏈夥伴的人權議題，每年透過供應商問卷調查瞭解供應鏈人權管理相關情況，確保供應鏈夥伴的營運韌性，同時維持雙方合作的穩定性。此外，亦積極參與社區在地互動與慈善公益活動、支持體育人才培育與競賽，我們透過陽明海洋文化基金會推廣海洋文化、策劃藝術展覽，並與國內海事學校合作，提供獎學金及專業設備，不僅有助於海運業培養未來的人才，也能促進地方與產業的發展。

近年，陽明海運正逐步進行數位轉型，多元性的應用包含：部門整合效率優化、碼頭機具作業的精確度與時效性、AI導入提升作業效率、產學合作暨遠距醫療數據蒐集與監測、全球服務中心集中化作業等，都是支持我們提供客戶更便捷與安全服務的重要工具。 「成為全球商戶首選、具關鍵影響力的運輸集團」為陽明的使命願景，在創造優質運送服務滿足客戶需求，及為股東創造經濟價值之外，我們相信更需兼顧所有利害關係人關注之重要議題，進而協助社會及地球環境永續發展。