• 核定本公司風險管理政策與程序。
• 確保已建立適當之風險管理機制與風險管理文化。
• 監督並確保整體風險管理機制之有效運作。
• 提供適切資源，使風險管理有效運作。

• 審查公司永續發展及風險管理政策、年度計畫、制度、規範及策略等。
• 審查公司重大永續發展及風險事項、議題或案件之因應措施，並提供諮詢建議。
• 檢討、追蹤及修訂永續發展及風險管理執行情形與成效，提出必要之改善建議，並定期向董事會報告。

• 依風險評估結果擬訂年度稽核計畫。
• 依年度稽核計畫及視個案需要，審查本公司風險管理流程及相關風險對策是否持續有效運作，並定期向董事會報告稽核執行成果。

• 風險管理政策之研擬。
• 風險辨識、評估與衡量事項之規劃及執行並建立風險管理機制。
• 風險管理執行結果之提報。
• 執行並協助專案風險項目之管理。
• 風險管理之訓練事項。
• 其他風險控管之事項。

• 各營運單位根據本公司組織規程規範內職掌業務，負責該業務之風險辨識、分析、評量與回應，並於必要時建立相關危機管理機制。
• 定期提報風險管理資訊予風險控管室。
• 確保所屬單位風險管理及相關控制程序有效執行。

• 識別與衡量各項作業風險

• 監控各單位風險控管之落實
• 協助各營運單位於辦理重大資本支出時，將風險管理標準與程序納入產品與服務開發流程，以符合內部控制制度與作業程序書之規範

• 監督與審查

國際地緣政治風險

1. 地緣政治不僅為單一風險來源，更被視為「風險乘數」，持續放大市場波動、營運不確定性及供應鏈壓力。
2. 戰爭、制裁、貿易壁壘與監管差異共同交互作用，使單一事件容易演變為系統性衝擊。

1. 持續監控高風險區域情勢變化以及保險市場評估訊息供相關部門參考，並供主責部門納入綜合評估。
2. 高風險水域，評估跳港、調整航線等各種可行方案。
3. 透過設定未來可能的多種情境，擬定相對應的措施以強化風險承擔能力。

1. 違反經濟制相關法令規範，可能會造成營運成本增加。
2. 遭交易對象請求損害賠償或負擔其他違約責任。

1. 法遵宣導。
2. 法令資訊蒐集。
3. 不定期更新可疑櫃號清單。
4. 建立內部篩查系統。
5. 個案意見提供、諮詢外部專家/律師之意見及協助、審閱公司規章/流程/合約條款。

1. 違反競爭法相關法令規範可能會造成營運成本增加。
2. 遭客戶請求損害賠償或負擔其他違約責任。

1. 法遵宣導。
2. 法令資訊蒐集。
3. 個案意見提供、諮詢外部專家/律師之意見及協助、審閱公司規章/流程/合約條款。

1. 錯誤的AI分析或判斷可能導致投資決策失誤、資源配置不當，甚至因資安事件或個資外洩而承擔鉅額罰款與補償成本。
2. 若AI輸出結果偏離事實或遭受攻擊干擾，將影響企業決策流程之穩定性，造成決策錯誤或服務品質下降。
3. 各國對AI監管逐步強化，企業若未建立適當控管機制，可能面臨違規處罰及營運限制風險。
4. AI錯誤決策、資料外洩或不當使用情境，均可能削弱市場信任並對品牌造成長期損害。

1. 資通安全室不定期發信向集團同仁宣導線上會議及AI工具使用之應注意事項，加強同仁資訊安全意識。
2. 本公司已制定「陽明海運集團人工智慧(AI)應用指引」。

• 消防演練：依消防法令規定辦理 ( 每半年 1 次 )
• 七堵大樓：防颱防洪演練 ( 每年 1 次 )

1. 不定期宣導
2. 當主管機關公告公司或分支機構所在地為流行疫區，且可能影響公司正常運作時，應依「集團重大事件通報及處理程序書」陳報並成立防疫應變小組及視嚴重度指定召集人，規劃各項防疫應變計畫