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永續發展策略
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
成為卓越運輸集團為陽明海運之使命願景，卓越的定義，不僅止於創造優質運送服務滿足客戶需求，或為股東創造經濟價值，更在於兼顧所有利害關係人關注之重要議題，進而協助社會及地球環境永續發展。
對應之SDGs目標
短期目標
- 持續參與國內企業永續獎獎項評選。
- 優化永續專網中英文版。
- 推動董事會成員多元化政策。
- 維護股東權益及提升資訊透明度。
- 每季至少辦理一次法說會。
- 參與DJSI 問卷回復，並持續進行氣候相關財務揭露（TCFD）與原碳揭露計畫（CDP）氣候變遷問卷回覆。
- 內控制度優化專案執行。
- 建立兩項量化模型，長期公司現金管理模型及風險調整後之合宜內部報酬率。
- 規劃專案類型進行稽核，以及海外駐點內稽。
- 完成合約管理系統上線。
- 強化員工遵法、風險管控意識及誠信經營管理機制。
- 建立內部懲處案例並每年辦理宣導一次。
- 透過相關教育訓練每年宣導深化員工之誠信經營意識，參與率目標93%，通過率目標93%，上課時數為0.5 小時；並提供英文版擴及各外站與海勤員工。
- 宣導本集團檢舉管道與吹哨者保護。
- 加入海洋反貪腐網絡(MACN) 組織。
- 導入ISO37001 反貪腐認證。
- 每季法令遵循宣導並辦理至少3 場教育訓練。
- 建立集團內部利益迴避機制。
- 鼓勵同仁取得國際內部稽核證照或會計師執照，預計2023 年目標增加一名會計師執照。
- 推動採購平台，強化平台功能。
- 持續優化供應商永續管理制度，進行關鍵一階供應商永續風險評估與落實盡職調查及評鑑制度，增進議合深度。
- 關鍵一階供應商書面審查50 家以上、實地審查5 家。
- 鑑別之高風險供應商進行改善要求、追蹤及汱換。
中長期目標
- 公司治理評鑑排名的提升至5%
- 爭取臺灣企業永續獎項
- 強化誠信經營管理機制、提升資訊透明度及意識
- 稽核人員具備專業證照
- 持續優化供應商永續管理機制
- 維持零違反賄賂法或因貪腐捲入訴訟造成財物損失之情事