永續採購暨供應鏈管理

供應鏈管理流程

2022 年執行績效

本公司2022 年向前一年度鑑別出的144 家關鍵供應商發出ESG 自評問卷，共有3 大主題27 項指標，針對回覆問卷之30 家供應商進行書面審查，包含一般庶務與勞務4 家、專業服務4 家、船用燃油4 家、船舶3 家、船舶安全與營運6 家、貨櫃車架發電機1 家、運務及航線相關服務4 家及櫃場機具4 家。另對其中2 家運務及航線相關服務供應商進行實地審查。

供應商評鑑與遴選

本公司依據採購及處份程序書規定評估廠商的資格及遴選供應商。對於供應商評選除廠商基本資料，另須提供廠商永續聲明表與廠商誠信聲明，內容包含勞動人權實務、職業健康與安全、環境保護及企業道德規範等面向之永續議題。

一旦成為正式合作夥伴，合作廠商須保證會一直遵守所有其執行業務時應遵循之各種相關法令規定，包括但不限於國際或國內的勞工、環保、健康及安全等法規或公約，並取得所有因執行業務需取得之執照或特許資格，包括但不限於員工資格符合法令要求、特許業務經營執照的取得等。合作廠商應完全瞭解並確認已被告知本公司對勞工的健康、安全、衛生與僱用及環境保護等要求，並承諾會採取相對應之安全措施。合約期間，如發生人員傷亡或災害，合作廠商應採取必要之應變措施，並於事故發生後立即報告本公司。以上，若違反聲明書內容或合約規定，陽明得逕行終止合約，若後續未有改善，將不再與不符合要求之供應商合作。本公司2022 年度於供應鏈並無發生社會或環境的負面衝擊。

供應商ESG 永續審查

本公司於2022 年進行首次供應商永續書面審查，供應商總平均為49 分，得分超過60 分的供應商共有7 家，比例達23%。最低分的供應商區間比例為3%，50 分以上有43%。

根據治理、社會、環境三大類別議題比較，環境與社會題組分數相似，治理題組則最低。分數前三高的議題為「法律遵循題組」、「誠信經營」、「永續治理」，結果顯示供應商對於法律遵循、誠信經營及永續治理的管理強度較佳。低分供應商於「供應商管理」、「營運持續管理」及「能資源使用」議題上管理較弱，將於2023 年評鑑時，進行供應商輔導與改善建議。

供應商風險評鑑

為加強供應鏈管理強度，本公司計畫制定供應商風險評鑑制度，預計於2023 年開始執行，並依照供應商的風險等級提供不同管理方式，期望有效降低本公司供應商及供應鏈風險。第一階段執行以166 家關鍵供應商發出永續自我評估問卷為主，將供應商的回填資料轉化為風險值進行計算，同步比對本公司鑑別的永續議題，設定重大性門檻，將供應商進行風險等級分類，並訂定不同管理方式。

供應商議合

本公司透過強化和供應商的議合活動，提升供應商永續能力，同時持續強化本公司供應鏈韌性。2022 年首次執行供應商永續書面及實地審查，透過發放永續問卷予30 家來自8 個不同類別的供應商，並選擇2 家供應商進行實地訪查，了解供應商永續成熟度，作為未來推動本公司永續供應鏈管理制度，與建置供應商永續認知的基礎，例如針對書面審查表現不佳的供應商，規劃以實地訪查或其他協助，輔導供應商建置必要制度。未來將逐年擴大審查覆蓋家數，以帶動整體供應鏈共同符合ESG 指標。2023年9月，陽明海運領台灣航運業界之先，首度舉辦線上「陽明海運永續供應商交流大會」，共有 41家關鍵供應商及本公司採購相關部門同仁等超過百人參與交流，大會由陽明海運公司鄭貞茂董事長向供應鏈夥伴傳達陽明海運的永續發展目標以及永續供應鏈管理相關作為，會中並以永續採購為主題，分享國際供應鏈管理趨勢並進行供應商永續自評估問卷填寫說明，期盼透過此次大會與供應鏈夥伴建立更緊密的交流管道，持續溝通鼓勵供應鏈夥伴共同響應及推動永續發展。