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永續發展策略
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
成為卓越運輸集團為陽明海運之使命願景，卓越的定義，不僅止於創造優質運送服務滿足客戶需求，或為股東創造經濟價值，更在於兼顧所有利害關係人關注之重要議題，進而協助社會及地球環境永續發展。
對應之SDGs目標
短期目標
- 推動董事會成員多元化政策，女性董事席次達3分之1，獨立董事不少於3分之1，董事具備產業經驗、風險管理或資訊安全背景
- 研議設置董事會層級之永續發展委員會，其人數不少於3人，成員資格應具備企業永續專業知識與能力，且至少1名董事參與督導，並揭露其組成、職責及運作情形
- 每季至少召開一次法人說明會並公告法人說明會影音連結資訊
- 依照證交所法規期程規劃完成IFRS導入
- CSDDD歐盟永續盡職調查指令適用評估、CSRD報導架構研議
- 制定提升企業價值具體措施，且提報董事會，並將相關資訊揭露於公開資訊觀測站「提升企業價值計畫專區」
- 於股東常會開會18日前上傳以英文揭露之年度財務報告
- 總經理、副總經理及群長薪資報酬之給付原則及計算方式將ESG相關績效評估項目納入考量，比例 10%
- 落實個人資料保護政策，並揭露內容及其實施情形
- 針對服務之行銷或標示等議題，制定相關保護客戶權益政策及申訴程序
- 依IFRS永續揭露準則之規定新增永續內控文件
- 持續將隱私權保護納入內部稽核項目
- 持續強化船岸資訊安全維運，無造成核心業務中斷或機敏資料洩漏之重大資安事故
- 提升資安意識訓練(教育訓練至少2場次、社交工程演練至少3次)
- 完成ISO 27001從2013版本升級為2022版
- 零違反誠信經營及貪腐、利害衝突之事件
- 執行ISO 37001年度盡職調查
- 維持ISO 37001反賄賂管理認證有效性
- 深化員工之誠信經營意識辦理教育訓練，參與率及通過率目標98%
- 辦理在船海勤人員誠信經營教育訓練參與率及通過率目標90%
- 辦理法令遵循3場教育訓練，參與率及通過率目標98%
- 提升人員法治觀念，辦理1場教育訓練參與率及通過率目標98%
- 零違反內線交易之事件
- 辦理內部重大資訊暨防範內線交易教育訓 練，參與率及通過率目標98%
- 優化集團風險評估方針與內容
- 參酌相關法規政策，持續優化調整風險管理政策並將新興風險納入風險評估項目
- 關鍵一階供應商永續自我評估問卷審查比例達90%，維持新供應商簽署永續聲明表達100%
- 提升供應商永續意識相關教育訓練/活動至少1場
- 展開供應鏈人權盡職調查，完成書審3家並進行1家供應商實地訪查
中期目標
- 公司治理評鑑排名維持 6~20%
- 落實董事會成員多元化政策，女性董事席次達3分之1
- 董事具備產業經驗、風險管理及資訊安全背景
- 維護股東權益及提升資訊透明度
- 維持內控制度的有效性
- 落實資訊安全管理
- 強化員工遵法、風險管控意識及誠信經營管理機制
- 落實供應商永續管理機制，設定淘汰機制
長期目標
- 公司治理評鑑排名的提升至 5%
- 強化誠信經營管理機制、提升資訊透明度及意識
- 持續優化供應商永續管理機制